其实我得前我现在看到大最大的挑战应就我们的服务人员，因为酒店成长得非常快速，我们怎么样我的服务人员也能感受到人的求，能有些酒店人我们还是很热情的想去推广些东西，但是怎么样能够服务的人员不是从销或在前台，或者在后场配合服务的人员能够一样感觉到“白铜带”准的服务，现在人求的是各式各样不同的体验，根据不同的出行的的，有不同的体验。这也为我们不同新的品牌带来了机遇，但是其实在另外一角度来，也是对我的品牌目前作为一酒店集团或作为品牌拥有的种挑战实在的，面对这样的挑战，我来是种激发，挑战我们己么样跳

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次尝试，也是国内酒店行业涉足生活方式型独家品牌的。就海航推出的分时度假这新兴商业模型专门采了海航酒店集团(有限)司市场监、悦逸度假董事长赵晖先生。在谈国内分时度假商业模式前，先要了解何为分时度假过去，国很多业主并不清楚产权式酒店和分时度假之间的，。

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撑起市值的主是它大幅长的用户房量和营收2014年，的房数量突破了百万，今年新公布的用户数则3500万，而且这两项仍在长;前，每间客房的估值已经与悦持平巴克莱预测，今年的客房预数量可能还要再翻两倍自己的预是：公司今年会从这些短租房生意获得85亿美元收。

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于单体高利润型业。所以，悦酒店的这笔投资，实际上付给了自己熟悉的商业模式。经过轮融资，的总市值终于涨到了8000万美元，但与刚刚完成15亿美元融资目前身价达255亿美元的真是相差甚远后的这一市已经超过了万豪酒店集团，直逼市值最(280亿美)的希尔顿酒店集团

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目前，针对“白铜带”创人兼王兴发布内部邮件，宣布71日起调整部分部门的组织结构，设立外卖配事业群和酒店旅游事业群，晋升副总王慧文为公司高级副总兼外卖配事业群总，晋升总陈为公司高级副总兼酒店旅游事业群联合创始人及副总穆荣均晋升为公司高级副总兼首席人力()2012年，

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星级酒店，我今天住完三星级，他有招牌能叫，我明天再去住别的酒店，他有另的招牌能叫，我住完和住完之后，出来头脑空白的，你不能这酒店到底有什么特点，有什么个性，有什么是我喜欢的，有么是我不喜的。你多只会这位置很好，这服务怎么样，这个装修能了点没有

获取有效的类比参数关注市场变化，迅做出反应，这应该是许洛和他在的如一直在力做好的。他人也非常看好现在品牌四林立的酒店市场，将来会有更多更细分更合消费者需求的不同品牌出现，特具有性和特色的这完全符合年轻人群对于多样性择的消费特性，同样市场求因此

之喜那么，么是年轻的择?我们把野放就会发现，铂涛集团旗下的经济型酒店不7天去年，铂涛集团推了品牌酒店。酒店号称是真的互联网念酒店，无处不在的网络，随心所欲的社交，很多消费为这是年轻、时尚的互联网酒店，真合年轻人的酒店。住酒店成为种生活享受“白铜带”国去旅游的人很，既然我们已经在做整个行业，有部分消费者跑到国外去，我就会到国外去。迈点网：您认为，国内酒店集团在品牌规划和发展过程中，最大的区别在哪?相互之间以效仿和复制?如何解决水土不服的问?李应：国外酒店品牌发展是经过相长时间的沉，因为他发展历史

总麦伟森直面酒店业品牌围城之困，为我带来了几条宝贵的建。一、践行本土化策略土化过程而不的，其核心是酒店品牌经营活动以消费为核心，把重点放在通过当地消费者的求定制酒店的产品和服务，以迎合当地市场的品味和偏好来提高盈利。今，数国际酒店集团在中国的发展

“白铜带”到了什么是执力，什么是企业家精神与胸，相信以后一定可以向万达学到更当然，其实我们也是旅游系的，这不仅因为我们五个创人其中三个苏州大旅游系毕业的生，一老师，更因为我们深知，同程这样一通的创业团队，经过十年发展，能从初的5人成长为今天5000人，不仅

“白铜带”，组织人橄球友谊赛和型竞赛，孩子也可以参与果游戏和陶艺活动果满足各需求是孩子度假的把钥匙，那么位于阿布扎比的酋长国殿酒店完全准备好了废风格的庭客房配有空气加湿，婴儿车和婴儿监视器，游泳尿布，奶瓶和便壶，以满足婴儿的切需要巴尔拉克酒店有专。